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Was steht in einem Leitbild?
In einem Leitbild stehen die grundlegenden Werte, Ziele und Visionen einer Organisation oder eines Unternehmens. Es beschreibt, was die Organisation ausmacht, wofür sie steht und wie sie sich nach außen präsentieren möchte. Ein Leitbild dient als Orientierungshilfe für Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder und gibt einen Leitfaden für das Handeln und Entscheiden innerhalb der Organisation. Es soll die Identität und Kultur der Organisation widerspiegeln und als Leitfaden für langfristige strategische Entscheidungen dienen. Letztendlich soll ein Leitbild dazu beitragen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und gemeinsame Ziele verfolgen. **
Wer erstellt das Leitbild?
Das Leitbild wird in der Regel von der Führungsebene eines Unternehmens oder einer Organisation erstellt. Dies können beispielsweise der Vorstand, die Geschäftsführung oder die Unternehmensleitung sein. Oftmals werden auch Mitarbeiter und Stakeholder in den Prozess der Leitbildentwicklung einbezogen, um sicherzustellen, dass die Werte und Ziele der gesamten Organisation berücksichtigt werden. Das Leitbild dient als Leitfaden für das Handeln und die Entscheidungsfindung innerhalb der Organisation und sollte daher von den maßgeblichen Akteuren gemeinsam erarbeitet werden. Es ist wichtig, dass das Leitbild von allen Beteiligten getragen und aktiv gelebt wird, um eine erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten. **
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Psychische Gesundheit durch Bewegung, Fachbücher von Sebastian Wolf, Martin HautzingerDie therapeutische Wirkung von Sport ist für verschiedene psychische Erkrankungen vielfach belegt. Die körperliche Aktivierung der Patienten kann zu einer Verbesserung des psychischen Befindens beitragen. Damit die sportliche Aktivität in den Alltag integriert wird, sind störungsübergreifende und -spezifische Aspekte von Motivation und Aktivierung entscheidend. Auf dieser Grundlage wurde das verhaltenstherapeutische Bewegungsprogramm „ImPuls“ für Patienten mit Depressionen, Angststörungen und Schlafstörungen entwickelt. Es verbindet Gruppentherapie mit Ausdauersport und zielt darauf ab, Sport und Bewegung schnell in den Alltag zu integrieren. Das Programm ist stark strukturiert, kann aber auch modulartig eingesetzt werden – von psychologischen Psychotherapeuten, aber auch von Sporttherapeuten in Kliniken begleitend zur Psychotherapie.48,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Entspannung als Therapie, Fachbücher von Edmund Jacobsen1987 hat das Verfahren volle Kassenzulassung in der Bundesrepublik erhalten, eine Auszeichnung, die sich im gesteigerten Interesse der Ärzte und Therapeuten niedergeschlagen hat. Mit dem Buch liegt die erste deutschsprachige Übersetzung einer Publikation von Edmund Jacobson vor. Vorwort von Hinderk Emrich, mit einem Beitrag von Richard Höfler.30,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Bewegung, Training, Leistung und Gesundheit, Fachbücher von Michael Krüger, Arne GüllichDieses Handbuch bietet einen kompletten Überblick über die zentralen medizinischen, bewegungs- und trainingswissenschaftlichen Themen im Sport. Es richtet sich an das breite Publikum der Fachleute, Lehrenden und Wissenschaftler in Sport, Sportwissenschaft und den Gesundheitsberufen. Hier können Sie sich kompakt und kompetent über den Stand der Wissenschaft informieren. Das Handbuch ersetzt bisherige Lexika und Handbücher zum Sport. Die Texte sind verständlich formuliert und anschaulich aufbereitet. Die über 50 Kapitel in diesem Band geben Ihnen den aktuellsten wissenschaftlichen Stand über motorische Entwicklung, Bewegungslernen und -steuerung, Biomechanik, Physiologie, Gesundheits- und Leistungsdiagnostik sowie Anpassungen an sportliches Training. Zudem erhalten Sie Hinweise auf die wichtigste nationale und internationale Forschungsliteratur. Die Herausgeber: Arne Güllich ist Professor für Sportwissenschaft und leitet das Fachgebiet Sportwissenschaft an der TU Kaiserslautern. Er forscht in den Bereichen Jugendsport, Talententwicklung, Training und Förderstrukturen. Güllich hat zuvor im Deutschen Olympischen Sportbund als Leiter der Stabsstelle Grundsatzfragen gearbeitet. Praxiserfahrungen hat er als Trainer vom Jugendbereich bis zu den Olympischen Spielen gesammelt. Michael Krüger ist Professor für Sportwissenschaft an der Westfälischen Wilhelms-Universität zu Münster. Seine Forschungsschwerpunkte liegen im Bereich der Sportpädagogik und -geschichte, der wissenschaftstheoretischen Grundlagen der Sportwissenschaft, der olympischen Geschichte und Erziehung sowie von ethischen und pädagogischen Fragen des Sports. Er ist Verfasser und Herausgeber zahlreicher wissenschaftlicher Arbeiten zum Sport sowie mehrerer Lehr- und Handbücher zur Sportwissenschaft und Sportpädagogik.139,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist das Leitbild?
Was ist das Leitbild? Ein Leitbild ist eine schriftliche Darstellung der Werte, Ziele und Visionen einer Organisation. Es dient als Leitfaden für das Handeln und die Entscheidungsfindung innerhalb des Unternehmens. Ein Leitbild gibt Mitarbeitern, Kunden und anderen Interessengruppen einen Einblick in die Unternehmenskultur und -philosophie. Es hilft dabei, eine gemeinsame Identität und Richtung zu schaffen und trägt zur langfristigen strategischen Ausrichtung des Unternehmens bei. Letztendlich soll das Leitbild dazu beitragen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und gemeinsam zum Erfolg des Unternehmens beitragen. **
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Wie entsteht ein Leitbild?
Ein Leitbild entsteht durch einen strukturierten Prozess, bei dem die Werte, Ziele und Visionen einer Organisation definiert werden. Dabei werden die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien, nach denen die Organisation handelt, festgelegt. Es ist wichtig, dass das Leitbild von allen Mitgliedern der Organisation geteilt und gelebt wird. Oftmals werden Mitarbeiter, Führungskräfte und Stakeholder in den Entstehungsprozess des Leitbilds einbezogen, um eine breite Akzeptanz und Identifikation sicherzustellen. Letztendlich dient das Leitbild als Leitfaden für das Handeln und die Entscheidungsfindung innerhalb der Organisation. **
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Was kommt alles in ein Leitbild?
Ein Leitbild ist eine schriftliche Erklärung, die die Werte, Ziele und Prinzipien einer Organisation festlegt. Es sollte die Mission und Vision des Unternehmens widerspiegeln und als Leitfaden für Entscheidungen und Verhalten dienen. Typischerweise umfasst ein Leitbild Aussagen zur Unternehmenskultur, zum Umgang mit Kunden und Mitarbeitern, zur Qualität der Produkte oder Dienstleistungen sowie zur gesellschaftlichen Verantwortung. Es sollte klar, prägnant und inspirierend formuliert sein, um die Identität und den Zweck der Organisation zu kommunizieren. Letztendlich sollte ein Leitbild die Grundlage für die strategische Ausrichtung und das langfristige Wachstum des Unternehmens bilden. **
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Was gehört alles in ein Leitbild?
In ein Leitbild gehören die grundlegenden Werte und Prinzipien, nach denen ein Unternehmen oder eine Organisation handelt. Es sollte auch die Vision und Mission des Unternehmens enthalten, um die langfristigen Ziele und den Zweck klar zu kommunizieren. Des Weiteren gehören die Ziele und Strategien, die zur Umsetzung der Vision beitragen, sowie die Verpflichtung gegenüber den Stakeholdern und der Gesellschaft in das Leitbild. Ein Leitbild sollte inspirierend und motivierend sein, um Mitarbeiter und Interessengruppen zu engagieren und zu binden. **
Wie mache ich ein Leitbild?
Um ein Leitbild zu erstellen, solltest du zunächst die Werte, Ziele und Visionen deines Unternehmens klar definieren. Überlege, was dir wichtig ist und was du mit deinem Unternehmen erreichen möchtest. Sammle Feedback von Mitarbeitern, Kunden und anderen Stakeholdern, um verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen. Formuliere dann die Kernbotschaften und Prinzipien, die die Identität und den Zweck deines Unternehmens widerspiegeln. Schließlich solltest du das Leitbild regelmäßig überprüfen und anpassen, um sicherzustellen, dass es weiterhin relevant und inspirierend ist. **
Wie macht man ein Leitbild?
Um ein Leitbild zu erstellen, muss man zunächst die Werte, Ziele und Visionen des Unternehmens klar definieren. Diese sollten die Grundlage für das Leitbild bilden. Anschließend ist es wichtig, die Mitarbeiter und Stakeholder in den Prozess einzubeziehen, um sicherzustellen, dass das Leitbild von allen getragen wird. Es sollte prägnant, verständlich und motivierend formuliert werden, um die Identifikation aller Beteiligten mit dem Unternehmen zu stärken. Zuletzt sollte das Leitbild regelmäßig überprüft und gegebenenfalls angepasst werden, um sicherzustellen, dass es weiterhin relevant und inspirierend ist. **
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Leitbild- und Konzeptentwicklung, Fachbücher von Martin Nugel, Pedro Graf, Maria SpenglerStandardwerk für die Sozialwirtschaft mit Analysen, Instrumenten und Methoden zum Soforteinsatz in der Praxis. Visionen entwickeln, Konzeptionen entwerfen, Konzepte fortschreiben, Zielaussagen und Leistungsbeschreibungen klar formulieren zu können – diese beruflich-fachlichen Kompetenzen werden heute von Leitungs- und Führungskräften in sozialen Organisationen erwartet. Dabei ist es wichtig, die Belegschaft mitzunehmen, denn nur mit einer klaren Beteiligung der Mitarbeitenden durch alle Ebenen ist die notwendige Motivation, die fachliche Weiterentwicklung und die Identifikation mit den schwierigen Arbeitsfeldern sinnvoll möglich. Das Praxishandbuch zur Leitbild- und Konzeptentwicklung richtet sich an Praktiker in sozialen Einrichtungen, die eine konkrete Handlungsanleitung suchen. Es - stellt die analytischen Ansätze zur Herausarbeitung der Ziele dar, - beschreibt den Prozess der Konzeptions- und Leitbildentwicklung mit seinen Phasen und Stufen und - stellt dazu Instrumente und Methoden zum Einsatz in der Praxis zur Verfügung. Mit vielen nützlichen Abbildungen, Schaubildern und Tabellen. Bestens geeignet für: Führungs- und Fachkräfte, Projektmanager sowie Berater in Einrichtungen und Diensten der sozialen Arbeit, der Jugend- und Erwachsenenbildung sowie des Gesundheits- und Pflegemanagements, die entsprechende Prozesse fachlich, organisatorisch und moderierend begleiten. Optimal zu empfehlen für Studierende der Studiengänge Sozialmanagement/Sozialwirtschaft, Sozialarbeit/Sozialpädagogik.34,95 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das mit Parité-Gesetzen verfolgte Leitbild der Gruppensouveränität vor dem grundgesetzlichen De, Fachbücher von Henrik EibensteinDas leitende Prinzip der Gruppensouveränität, das durch die Regelung der Geschlechterparität bei Wahlvorschlägen im Lichte des verfassungsmässigen Prinzips der Demokratie verfolgt wird: Die Regelungen zur Geschlechterparität bei Wahlvorschlägen bleiben ein rechtspolitisches Mittel, um das Ziel der gleichwertigen Vertretung von Frauen und Männern in repräsentativen Gremien zu erreichen. Die Arbeit schliesst eine bestehende Lücke in diesem Zusammenhang. Sie konzentriert sich auf die Fragen der Demokratietheorie, die durch solche Gesetze aufgeworfen werden, und untersucht den Bezugspunkt der demokratischen Vertretung im Lichte der eigenständigen Bedeutung des verfassungsmässigen Prinzips der Demokratie sowie seiner politischen Idee von Freiheit und Gleichheit.89,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Psychische Gesundheit durch Bewegung, Fachbücher von Sebastian Wolf, Martin HautzingerDie therapeutische Wirkung von Sport ist für verschiedene psychische Erkrankungen vielfach belegt. Die körperliche Aktivierung der Patienten kann zu einer Verbesserung des psychischen Befindens beitragen. Damit die sportliche Aktivität in den Alltag integriert wird, sind störungsübergreifende und -spezifische Aspekte von Motivation und Aktivierung entscheidend. Auf dieser Grundlage wurde das verhaltenstherapeutische Bewegungsprogramm „ImPuls“ für Patienten mit Depressionen, Angststörungen und Schlafstörungen entwickelt. Es verbindet Gruppentherapie mit Ausdauersport und zielt darauf ab, Sport und Bewegung schnell in den Alltag zu integrieren. Das Programm ist stark strukturiert, kann aber auch modulartig eingesetzt werden – von psychologischen Psychotherapeuten, aber auch von Sporttherapeuten in Kliniken begleitend zur Psychotherapie.48,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was steht in einem Leitbild?
In einem Leitbild stehen die grundlegenden Werte, Ziele und Visionen einer Organisation oder eines Unternehmens. Es beschreibt, was die Organisation ausmacht, wofür sie steht und wie sie sich nach außen präsentieren möchte. Ein Leitbild dient als Orientierungshilfe für Mitarbeiter, Kunden und Stakeholder und gibt einen Leitfaden für das Handeln und Entscheiden innerhalb der Organisation. Es soll die Identität und Kultur der Organisation widerspiegeln und als Leitfaden für langfristige strategische Entscheidungen dienen. Letztendlich soll ein Leitbild dazu beitragen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und gemeinsame Ziele verfolgen. **
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Was ist das Leitbild? Ein Leitbild ist eine schriftliche Darstellung der Werte, Ziele und Visionen einer Organisation. Es dient als Leitfaden für das Handeln und die Entscheidungsfindung innerhalb des Unternehmens. Ein Leitbild gibt Mitarbeitern, Kunden und anderen Interessengruppen einen Einblick in die Unternehmenskultur und -philosophie. Es hilft dabei, eine gemeinsame Identität und Richtung zu schaffen und trägt zur langfristigen strategischen Ausrichtung des Unternehmens bei. Letztendlich soll das Leitbild dazu beitragen, dass alle Beteiligten an einem Strang ziehen und gemeinsam zum Erfolg des Unternehmens beitragen. **
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Ein Leitbild entsteht durch einen strukturierten Prozess, bei dem die Werte, Ziele und Visionen einer Organisation definiert werden. Dabei werden die grundlegenden Überzeugungen und Prinzipien, nach denen die Organisation handelt, festgelegt. Es ist wichtig, dass das Leitbild von allen Mitgliedern der Organisation geteilt und gelebt wird. Oftmals werden Mitarbeiter, Führungskräfte und Stakeholder in den Entstehungsprozess des Leitbilds einbezogen, um eine breite Akzeptanz und Identifikation sicherzustellen. Letztendlich dient das Leitbild als Leitfaden für das Handeln und die Entscheidungsfindung innerhalb der Organisation. **
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Bewegung und Psychische Gesundheit von Kindern und Jugendlichen, Fachbücher von Till ThimmeDas erste umfassende Buch zur Bewegungstherapie mit Kindern und Jugendlichen - Übersichtlich: Störungsspezifische BWT in Anlehnung an die ICD-Klassifikation - Praxisbezogen: Mit vielen Fallbeispielen und Interventionsmöglichkeiten - Extra: Vorlagen und Arbeitsmaterial zum Download Bewegungstherapie (BWT) fördert als eigenständiges Verfahren die motorische, kognitive, emotionale und soziale Entwicklung. Kinder und Jugendliche sammeln positive Erfahrungen mit dem eigenen Körper, sie erweitern ihre Handlungskompetenzen und lernen, durch Bewegung, Spiel und Sport ihre Gefühle zu regulieren und sozial miteinander umzugehen. In verschiedenen Behandlungs- und Fördersettings wie Kliniken und Ambulanzen, Förderschulen, Einrichtungen der Jugendhilfe und Vereinen hat die BWT einen festen Stellenwert. In Anlehnung an die ICD-Klassifikation bündelt dieses Buch erstmalig bewegungstherapeutische Spezifika für folgende psychische Erkrankungen des Kindes- und Jugendalters: - Aufmerksamkeitsstörungen und Hyperaktivität - Störungen des Sozialverhaltens - Angst und Depression - Essstörungen - Missbrauch und Abhängigkeit - Schizophrenie - Autismus-Spektrum-Störungen Neben den theoretischen Grundlagen dieses Verfahrens bieten die Autoren einen systematischen Überblick über störungsspezifische Zielsetzungen, methodische Besonderheiten und relevante Forschungsergebnisse. Dabei wird an Fallbeispielen die Arbeit mit unterschiedlichen bewegungsorientierten Zugängen wie Klettern, Kampfkünsten, Kraft- und Ausdauertraining, Spiel, Reiten oder Schwimmen verdeutlicht. Anregungen und Handreichungen für die Vor- und Nachbereitung der Therapie und den Umgang mit herausfordernden Situationen unterstützen den Lerntransfer in die Praxis. Dieses Buch richtet sich an: - Bewegungs- und Sporttherapeutinnen und -therapeuten, Fachstudierende der Bewegungs- und Sportwissenschaften, der Psychologie und Medizin, Kinder- und Jugendlichenpsychiaterinnen und -psychiater sowie Psychotherapeutinnen und -therapeuten, Tätige im ambulanten therapeutischen Bereich.58,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Beinbeuger-Gerät 40L - Tragbarer Beinbeuger - 16 kg Gewicht - Spezialwerkzeug - Für Rehabilitation und TherapieDieses Beinbeuggerät mit einem Fassungsvermögen von 40 Litern ist für Menschen gedacht, die Unterstützung beim Dehnen ihrer Beine suchen. Das Gerät hilft, die Flexibilität zu verbessern und Muskelverspannungen zu reduzieren. Eigenschaften: * Fassungsvermögen: 40 Liter * Gewicht: 16 kg * Typ: Spezialwerkzeug * :/ EU Ist das etwas für Sie? Dieses Beinbeuggerät ist für den Einsatz auf einer ebenen Fläche geeignet und ist aufgrund seines relativ geringen Gewichts von 16 kg leicht transportabel. Das Gerät ist für therapeutische Zwecke konzipiert und kann sowohl zu Hause als auch in einer klinischen Umgebung eingesetzt werden. Für die Verwendung sind keine zusätzlichen Zubehörteile erforderlich. Spezifikationen: * Gewicht: 16 kg * Paketgröße (L x B x H): 64 x 42 x 59 cm * Ausführung: Sonstige * Geeignet für Lebensmittelkontakt: Nein * Hochwertige Chemikalien: Keine418,01 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Ein Leitbild ist eine schriftliche Erklärung, die die Werte, Ziele und Prinzipien einer Organisation festlegt. Es sollte die Mission und Vision des Unternehmens widerspiegeln und als Leitfaden für Entscheidungen und Verhalten dienen. Typischerweise umfasst ein Leitbild Aussagen zur Unternehmenskultur, zum Umgang mit Kunden und Mitarbeitern, zur Qualität der Produkte oder Dienstleistungen sowie zur gesellschaftlichen Verantwortung. Es sollte klar, prägnant und inspirierend formuliert sein, um die Identität und den Zweck der Organisation zu kommunizieren. Letztendlich sollte ein Leitbild die Grundlage für die strategische Ausrichtung und das langfristige Wachstum des Unternehmens bilden. **
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